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中港进出口物流公司管理经验

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品牌: 香港进口报关
进口报关: 全球进口
进口物流: 进口运输
快件进口: 代理清关
单价: 面议
起订: 1 代理清关
供货总量: 111111000000000004456448 代理清关
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 广东 深圳市
最后更新: 2019-11-13 10:44
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行业资讯:中港进出口物流公司管理经验

物流管理是门学问,需要我们去仔细琢磨,研究,中港进出口运输公司总结一些经验,希望可以帮到大家。

1.承诺了就要做到,不要找借口

中港进出口物流人在答应别人做一件事情之前,要想清楚要么不承诺,承诺了就不要找借口,必须想尽办法完成!有一次,客户的货物在上午1000到库,仓库派了能力很强的工人进行卸货,要在4000多件的混批货物中,把急货找出,并在1530之前收入系统,仓库主管很急,因为答应了客户要在规定时间内卸好货,仓库人员只能尽力卸货,感觉还是来不及了,最后,仓库的组长情急之下就从车厢上面的货物上往前爬,终于在车厢的中间位置找到了那批急货,又赶紧找到2名拣货员一起帮忙,终于赶到规定时间将货物收入系统。(中港进出口运输)

2.不要等别人催你的时候,你再去做

仓库每天都要发货,车辆按照预约时间进行提货,通常库内会在预约的时间点之前将货物备出来,当然,也会有车已经到库但货物没有备出来的情况发生,偶尔也有车已经进库1个多小时了还没有叫装卸的时候。记得有一次车进库近1个小时了,仓管员还没有任何动作,调度室就用对讲机了解货物清点的进度,问仓管员为什么没有叫装卸工,仓管员进行了相应的解释,5分钟左右叫了装卸工。为什么中港进出口物流公司仓管员不能再积极主动些呢,不要别人一催再催,再去做,这样可以省去很多麻烦事。

3.不必每件事情都事必躬亲

我在做主管助理的时候曾经有过这样的想法:每件事必须自己亲自办才能办好、每件事必须亲自督促才能完成。但是这样只是累人累己,拿自己的健康去工作。

记得有一次没有在规定的时间内完成任务,被老总批评,还理直气壮的顶嘴,说是还顶替了6库负责的岗位,老总听完之后就火了,说我没有分清自己的角色和责任。确实,我是一名助理,负责的是整个仓库的运作,并不是仅仅负责6库,并不是说把6库管理好了仓库就不出问题了。就如同我请假那段时间,仓库出现了终端掉线等异常问题,我的2个助手一样把事情处理的井井有条,甚至有些地方比我处理的还好。

所以,在工作中我们要学会把一些不需要自己亲自做的事情分配给手下,一方面可以借此考察助理的处理事情的能力,另一方面,分担你的压力。但是作为上司必须监督好下属的工作,跟进工作进度,出现问题的时候帮助下属解决问题。(中港进出口运输)

 

 
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